能源工程集团|充电桩基础设施建设工作再动员再部署会
发布日期：2023-07-05
7月4日下午，能源工程集团公司组织召开了充电桩基础设施建设工作再动员再部署会，能源工程集团公司中层以上人员、新能源公司副总经理贾高一行参加了会议，能源工程集团公司工程主管副总经理崔晓志主持了会议。
会议上，安全部经理李涛将能源工程集团公司所属第三项目部的管辖区域进行细化，将划分的区域明确到下属5家单位。随后，新能源公司副总经理贾高就筛选充电站场地要求、建站规模、充电站服务费标准、确定场地方案等方面进行了详细地讲解，对充电站建设明白纸进行了细致地解读，对前期工作中存在的问题、困难进行了毫无保留地分享，从而为充电桩项目在未来的建设中最大限度规避了风险，极尽可能的提供了宝贵的建设经验。
能源工程集团公司总经理耿毅强调：一是提高思想认识，以更高的站位推进充电桩建设，将思想传达到每位员工，发动集体力量推进项目建设。二是制定科学的计划，做好统筹安排，提高效率，切忌盲目无章法。三是合理把握工作节奏，整体推动原有工作与充电桩建设项目进度。四是全力以赴配合新能源公司工作，遇到问题早沟通，避免浪费时间，耽误进度。五是注重各方面的安全问题，综合行政部为充电桩项目将建设做好后勤保障服务工作。
最后能源工程集团公司董事长张武强下达死命令：以能源工程集团公司领导班子为首，每个下属单位在8月15日前务必达成一个项目的落地，并将此硬性指标列入绩效考核体系。同时强调：各单位要做到压力传导到位，责任落实到位，加快、加快、再加快！唯有以更快速度推进充电桩的建设，才能跟上快速增长的新能源车辆的速度，才能更好地实现能源集团部署的“横向到边、纵向到底”的建设目标！
能源工程集团 张楠
会议上，安全部经理李涛将能源工程集团公司所属第三项目部的管辖区域进行细化，将划分的区域明确到下属5家单位。随后，新能源公司副总经理贾高就筛选充电站场地要求、建站规模、充电站服务费标准、确定场地方案等方面进行了详细地讲解，对充电站建设明白纸进行了细致地解读，对前期工作中存在的问题、困难进行了毫无保留地分享，从而为充电桩项目在未来的建设中最大限度规避了风险，极尽可能的提供了宝贵的建设经验。
能源工程集团公司总经理耿毅强调：一是提高思想认识，以更高的站位推进充电桩建设，将思想传达到每位员工，发动集体力量推进项目建设。二是制定科学的计划，做好统筹安排，提高效率，切忌盲目无章法。三是合理把握工作节奏，整体推动原有工作与充电桩建设项目进度。四是全力以赴配合新能源公司工作，遇到问题早沟通，避免浪费时间，耽误进度。五是注重各方面的安全问题，综合行政部为充电桩项目将建设做好后勤保障服务工作。
能源工程集团 张楠