能源工程集团|工程项目管理平台 成功上线运行
发布日期：2023-07-20
为达到工程项目管理信息化、审批流程合规化、成本及利润控制精准化，按照能源集团工作安排，工程集团公司积极推行“工程项目管理平台”的建设及运行工作。
自2023年5月，接到能源集团关于启动“工程项目管理平台”任务后，工程集团公司高度重视，设置专人积极参与集团工程项目管理平台的建设，并主动与平台设计单位和能源集团相关部室进行对接；针对工程集团所需的“工程项目管理平台”的管理内容、管理流程、管理方式及手段等提出合理化建议和意见，使其更能贴合工程集团实际管理模式，更适合工程设计、监理以及施工过程的进度、质量、成本控制等；多次邀请平台设计单位工程师就平台建设问题进行沟通交流，向平台设计单位提出具体的、详实的使用诉求。
最终在能源集团的正确领导下，在工程集团公司的共同努力下，工程集团“工程项目管理平台”于7月17日成功上线，并于7月18日召开了“工程项目管理平台”使用培训会议，向公司各相关部室及各单位详细讲解了培训该平台使用方法和操作要求。
下一步，工程集团公司将继续按照能源集团的统一部署，将2023年以来承建的工程陆续录入平台，完善平台数据，争取早日实现“工程项目管理平台”信息化、合规化、精准化的目的，为能源集团实现最优管理绩效添砖加瓦。
自2023年5月，接到能源集团关于启动“工程项目管理平台”任务后，工程集团公司高度重视，设置专人积极参与集团工程项目管理平台的建设，并主动与平台设计单位和能源集团相关部室进行对接；针对工程集团所需的“工程项目管理平台”的管理内容、管理流程、管理方式及手段等提出合理化建议和意见，使其更能贴合工程集团实际管理模式，更适合工程设计、监理以及施工过程的进度、质量、成本控制等；多次邀请平台设计单位工程师就平台建设问题进行沟通交流，向平台设计单位提出具体的、详实的使用诉求。
最终在能源集团的正确领导下，在工程集团公司的共同努力下，工程集团“工程项目管理平台”于7月17日成功上线，并于7月18日召开了“工程项目管理平台”使用培训会议，向公司各相关部室及各单位详细讲解了培训该平台使用方法和操作要求。
下一步，工程集团公司将继续按照能源集团的统一部署，将2023年以来承建的工程陆续录入平台，完善平台数据，争取早日实现“工程项目管理平台”信息化、合规化、精准化的目的，为能源集团实现最优管理绩效添砖加瓦。