唐山能源集团举办中层及以上管理人员培训班(图文)
发布日期：2024-06-04
6月3日下午，能源集团举办了中层及以上管理人员培训班。党委书记、董事长李学文以“集团公司发展战略及远景规划”为题进行了授课。集团公司领导班子成员、全体中层干部、二级单位中层正职干部及相关工作人员共330余人参加培训。 李学文从集团发展现状及面临的挑战、集团新能源业务结构及未来发展前景等方面进行了全面讲授，并对集团下步工作提出了要求。
他强调，集团全体干部职工要牢牢抓住“双碳战略”带来的重大机遇，围绕全市双碳目标，全面开展碳中和等业务，建立完善四大平台系统。一是建立新型电力系统（虚拟电厂）平台，实现绿电交易；二是建立智慧能源双碳管理平台，加快实现碳交易业务；三是建立充换电（绿色交通）平台，打造物流、车辆服务等子平台，完善绿色交通系统；四是建立“绿享生活”碳普惠积分平台，推动绿色低碳生活。
他要求，集团公司全体干部职工要坚定信心，打破国有企业“铁饭碗”思维，时刻保持创新状态，奋力抢抓市场，与时间赛跑，做好迎接困难与挑战的准备，要借鉴华为、美团、腾讯、字节跳动等大公司的经验，深入挖掘集团独有的经营优势，充分利用集团公司现有燃气、热力用户资源，依托平台经济、大数据等方式进行精准服务，提高集团核心竞争力，以“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的工作状态，为集团高质量发展贡献力量。
他强调，集团全体干部职工要牢牢抓住“双碳战略”带来的重大机遇，围绕全市双碳目标，全面开展碳中和等业务，建立完善四大平台系统。一是建立新型电力系统（虚拟电厂）平台，实现绿电交易；二是建立智慧能源双碳管理平台，加快实现碳交易业务；三是建立充换电（绿色交通）平台，打造物流、车辆服务等子平台，完善绿色交通系统；四是建立“绿享生活”碳普惠积分平台，推动绿色低碳生活。
他要求，集团公司全体干部职工要坚定信心，打破国有企业“铁饭碗”思维，时刻保持创新状态，奋力抢抓市场，与时间赛跑，做好迎接困难与挑战的准备，要借鉴华为、美团、腾讯、字节跳动等大公司的经验，深入挖掘集团独有的经营优势，充分利用集团公司现有燃气、热力用户资源，依托平台经济、大数据等方式进行精准服务，提高集团核心竞争力，以“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的工作状态，为集团高质量发展贡献力量。