(图文)锚定目标谋发展 多措并举开新局 ——唐山能源集团召开2025年度工作谋划会议
发布日期：2025-04-03
近日，唐山能源集团组织召开了2025年度工作谋划系列会议。逐一听取了所属燃气集团、热力集团、天然气公司、新能源集团、能源工程集团、数据公司、智享公司等7家单位2024年工作成果和2025年工作谋划。集团领导班子围绕党建引领、协同发展、降本增效、市场拓展、安全生产等方面，对2025年度重点工作进行布置。明确发展方向、细化重点任务，要求各单位以问题为导向、以创新为驱动、以效益为目标，系统推进全年工作落地见效。
一、强化党建引领，凝聚发展合力
要把党建工作融入业务全链条，深化基层党组织建设，创新特色党建品牌，推动党员先锋作用与业务攻坚深度融合。通过优化激励机制、营造干事氛围，切实将党建优势转化为发展动能，为实现全年目标提供坚实保障。
二、多能协同发展，创新驱动转型
要加快换电站建设进程，推动重卡替代及电池银行模式落地，同步推进风电、光伏、储能等配套设施建设，强化已建充电站、加氢站运营管理。依托数据平台整合燃热数据资源，打破数据壁垒，构建能源调度与用户服务一体化数字系统。推动数据资产商业化应用，以数字化手段促进多能互补体系高效运转。
三、深挖内在潜力，实现降本增效
要加强精细化管控，建立健全成本控制体系，严格预算管理，细化成本核算，统筹推进成本优化与资源高效配置。扩大资产规模、优化流程管控、提高管理质效。进一步加强供应链管理，深化物资集采与资产盘活，多渠道降耗提效，实现经济效益与管理水平的同步提升。
四、扩大市场规模，激活增长动能
要聚焦市场需求和政策导向，结合实际开展燃气市场整合和增值服务拓展、热力分布式供能项目开发、基础设施建设等，探索产业链延伸和业务模式创新，加快推进重点项目落地和下游市场布局。通过盘活资源、优化服务、抢抓政策机遇，加快形成规模优势，为可持续发展注入强劲动力。
五、筑牢安全根基，严守发展底线
要把安全管理作为企业发展的基石，加强制度建设，健全管理体系，全面强化隐患排查与源头治理，推动安全责任层层压实。通过专项治理、升级改造、全员培训、安全宣传等，构建全链条风险防控体系，筑牢企业稳步发展的安全屏障。
百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时。2025年，唐山能源集团将锚定目标、聚力攻坚，以党建引领铸魂、创新驱动赋能、安全筑基固本，深挖降本增效潜力，构建绿色低碳安全稳定的能源体系。推动企业高质量发展再上新台阶，为奋力谱写中国式现代化建设唐山篇章贡献力量。
一、强化党建引领，凝聚发展合力
要把党建工作融入业务全链条，深化基层党组织建设，创新特色党建品牌，推动党员先锋作用与业务攻坚深度融合。通过优化激励机制、营造干事氛围，切实将党建优势转化为发展动能，为实现全年目标提供坚实保障。
二、多能协同发展，创新驱动转型
要加快换电站建设进程，推动重卡替代及电池银行模式落地，同步推进风电、光伏、储能等配套设施建设，强化已建充电站、加氢站运营管理。依托数据平台整合燃热数据资源，打破数据壁垒，构建能源调度与用户服务一体化数字系统。推动数据资产商业化应用，以数字化手段促进多能互补体系高效运转。
三、深挖内在潜力，实现降本增效
要加强精细化管控，建立健全成本控制体系，严格预算管理，细化成本核算，统筹推进成本优化与资源高效配置。扩大资产规模、优化流程管控、提高管理质效。进一步加强供应链管理，深化物资集采与资产盘活，多渠道降耗提效，实现经济效益与管理水平的同步提升。
四、扩大市场规模，激活增长动能
要聚焦市场需求和政策导向，结合实际开展燃气市场整合和增值服务拓展、热力分布式供能项目开发、基础设施建设等，探索产业链延伸和业务模式创新，加快推进重点项目落地和下游市场布局。通过盘活资源、优化服务、抢抓政策机遇，加快形成规模优势，为可持续发展注入强劲动力。
五、筑牢安全根基，严守发展底线
要把安全管理作为企业发展的基石，加强制度建设，健全管理体系，全面强化隐患排查与源头治理，推动安全责任层层压实。通过专项治理、升级改造、全员培训、安全宣传等，构建全链条风险防控体系，筑牢企业稳步发展的安全屏障。
百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时。2025年，唐山能源集团将锚定目标、聚力攻坚，以党建引领铸魂、创新驱动赋能、安全筑基固本，深挖降本增效潜力，构建绿色低碳安全稳定的能源体系。推动企业高质量发展再上新台阶，为奋力谱写中国式现代化建设唐山篇章贡献力量。